2022 समीक्षाधीन वर्ष: "नया सामान्य" जो नहीं था
महामारी ने ऑनलाइन सीखने में एक "नए सामान्य" की शुरुआत की, लेकिन इसकी परिणति छंटनी और स्टॉक ड्रॉप में हुई।
2012 एमओओसी प्रचारऑनलाइन शिक्षण व्यवसाय को एक प्रमुख बढ़ावा प्रदान किया।
इसने विश्वविद्यालयों, उद्यमियों (मैं उनमें से एक हूं) और उद्यम पूंजीपतियों के बीच FOMO का नेतृत्व किया। पैसा डाला गया, तेजी से कई ऑनलाइन स्टार्टअप के निर्माण के लिए अग्रणी (और अंततः,टिकटॉक को).
स्टार्टअप जो 2020 तक जीवित रहे, सहितक्लास सेंट्रल, ए प्राप्त कियाCOVID-19 महामारी के साथ दूसरी हवा. इसने बड़े फंडिंग राउंड का नेतृत्व किया। कुछ कंपनियां सार्वजनिक हुईं, जबकि अन्य का अधिग्रहण किया गया।
लेकिन ऐसा भी लगता है कि कई (यदि सभी नहीं) ने "नए सामान्य" को बढ़ा-चढ़ाकर पेश किया। 2022 में, बड़े ऑनलाइन शिक्षण प्रदाताओं ने छंटनी की। और जैसे ही हम 2023 में प्रवेश करते हैं, हमारे पास केवल एक प्रमुख स्वतंत्र एमओओसी प्रदाता रह जाता है।
ऑनलाइन शिक्षण पहले से कहीं अधिक मजबूत है (क्लास सेंट्रल 2022 के साथ समाप्त हुआ100% साल-दर-साल वृद्धि), लेकिन वीसी-वित्त पोषित ऑनलाइन शिक्षण कंपनियां अपने उच्च मूल्यांकन से मेल खाने के लिए संघर्ष कर रही हैं।
"नया सामान्य" जो नहीं था
2020 में ऑनलाइन सीखने को बढ़ावा मिलने का असली कारण यह था कि संगरोध उपायों के कारण दुनिया भर में लाखों लोगों के पास समय और ऊर्जा थी। क्वारंटाइन उपायों के चलते ऊर्जा जल्दी से समाप्त हो गई, और जैसे-जैसे चीजें फिर से खुलने लगीं, समय भी समाप्त हो गया।
हमने इसका प्रत्यक्ष अनुभव किया। 2011 में क्लास सेंट्रल की शुरुआत से लेकर 2020 के अंत तक इस्तेमाल करने वाले सभी लोगों में से,40% (18+ मिलियन) ने अकेले 2020 में पहली बार ऐसा किया.
लेकिन जैसा कि आप ऊपर देख सकते हैं, चोटी कुछ ही महीनों तक चली। चीजें जल्दी से "सामान्य" हो गईं। लेकिन "नया सामान्य" महामारी से पहले की तुलना में अधिक था।
और यह कितना अधिक प्लेटफॉर्म के कैटलॉग और उनके पर निर्भर थामहामारी प्रतिक्रिया. की तरह2012 एमओओसी प्रचार, महामारी ने FOMO और अवसर पैदा किए जिनका कुछ कंपनियां फायदा उठाने में सक्षम थीं। यहाँ मैंने अपने 2020 वर्ष में समीक्षा शीर्षक में क्या लिखा हैएमओओसी का दूसरा वर्ष:
"[महामारी को बढ़ावा] ने उन्हें (ऑनलाइन पाठ्यक्रम प्लेटफार्मों) को आगे बढ़ने की अनुमति दी: वे अब वहीं हैं जहां उन्होंने महामारी की अनुपस्थिति में सड़क से दो साल नीचे रहने की उम्मीद की होगी।"
महामारी का वास्तविक प्रभाव मुक्त विपणन और नए शिक्षार्थियों का प्रवाह था। समय और ऊर्जा की कमी ऐसी बाधाएँ हैं जिनका ऑनलाइन शिक्षण प्लेटफ़ॉर्म अभी तक पता नहीं लगा पाए हैं।
"नए सामान्य" के इस विचार से मदहोश (या बहकावे में), कई ऑनलाइन शिक्षण कंपनियों ने बहुत अधिक उद्यम पूंजी जुटाई और तेजी से विस्तारित कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि जारी रहने की उम्मीद की।
लेकिन यह अदूरदर्शी साबित हुआ, क्योंकि महामारी ने जहां ऑनलाइन शिक्षा पर रोशनी डाली, वहीं इसने वैश्विक आर्थिक मंदी को भी प्रेरित किया, साथ ही सिकुड़ती उद्यम पूंजी भी। नतीजतन, ऑनलाइन प्लेटफॉर्म ने अपना ध्यान स्थिरता और लागत में कटौती पर केंद्रित कर दिया, जिससे कई छंटनी हुई।
टिप्पणी
आम तौर पर वर्ष के अंत के विश्लेषण के लिए, हम एक करते हैंबहु-लेख श्रृंखला "MOOCs" पर केंद्रित है, हमारे लोकप्रिय "संख्याओं द्वारा MOOCs" सहित (यहाँ है2021 संस्करण). लेकिन इस साल हम कुछ नया करने की कोशिश कर रहे हैं। इसके दो कारण हैं।
- क्लास सेंट्रल बड़ा हो गया है।पिछले दो वर्षों में, हमने अपने कैटलॉग को "MOOCs" और उससे परे विस्तारित किया हैअब 100,000+ पाठ्यक्रम सूचीबद्ध करें. हम अपनी रिपोर्टिंग के लिए भी ऐसा ही करना चाहते हैं: संपूर्ण ऑनलाइन शिक्षण पारिस्थितिकी तंत्र (विशेष रूप से, वयस्क शिक्षण उपसमुच्चय) को कवर करें।
- एमओओसी केवल एमओओसी नहीं हैं. कौरसेरा एकमात्र स्वतंत्र खिलाड़ी बना हुआ है, जबकि इसके दो निकटतम प्रतिस्पर्धियों को "गैर-एमओओसी" पारिस्थितिक तंत्र में समाहित कर लिया गया है। इससे पहले भी, वर्षों तक, मुझे ऐसा लगा था कि मैं "MOOC" की एक मनमानी परिभाषा पर अड़ा हुआ हूं, जबरदस्ती पाठ्यक्रमों और प्लेटफार्मों को MOOCs और गैर-MOOCs में विभाजित कर रहा हूं।
हम पहली बार एमओओसी से आगे जा रहे हैं, इसलिए हम निश्चित रूप से उतने विस्तृत नहीं होंगे जितने कि हम पिछले वर्षों में थे। टिप्पणियों, ट्वीट्स या ईमेल के माध्यम से हमें अपने विचार बताएं।
2022 छंटनी
यहां उन सभी छंटनी का संकलन है जो हम जानते हैं कि ऑनलाइन शिक्षण में 2022 में हुई हैं। इस सूची के लिए हमने उन कंपनियों पर ध्यान केंद्रित किया है जो वयस्क शिक्षार्थियों की सेवा करती हैं।
- 2यू/एडएक्स:अगस्त में, 2U की घोषणा कीछंटनी जिसका उद्देश्य पेरोल लागत को 20% तक कम करना है.
- कौरसेरा:छंटनी की घोषणा की थीनवंबर में कौरसेरा के सीईओ द्वारा, एक वर्ष के बाद स्टॉक में 50% की गिरावट दर्ज की गई। प्रभावित कर्मचारियों की संख्या का उल्लेख नहीं किया गया था।
- उदासी:अक्टूबर में,उडेसिटी ने 55 कर्मचारियों की छंटनी की. इसके अलावा, Udacity के CEO गेबे डालपोर्टो ने कंपनी छोड़ दी, और Udacity के संस्थापक सेबेस्टियन थ्रुन ने कार्यकारी अध्यक्ष के रूप में बागडोर संभाली। जहां तक क्लास सेंट्रल को पता है, यह पांचवीं बार है जब उडेसिटी ने कर्मचारियों की छंटनी की है।
- परास्नातक कक्षा:जून में, मास्टरक्लास कट गयाउनके 600 लोगों के कार्यबल का 20%"आत्म स्थिरता" प्राप्त करने के लिए। लेकिन क्लास सेंट्रल के बारे में सूचना दीछंटनी का एक और दौर:"उन्हें अधिकांश सामग्री टीम के साथ रखा गया था।”
- प्लूरल साइट: क्रिसमस से दो हफ्ते पहले, यूटा स्थित कंपनीप्लूरलसाइट ने 400 कर्मचारियों की छंटनी की. यह इसके वैश्विक कार्यबल के 20% का प्रतिनिधित्व करता है।
- भविष्य जानें:इसकी घोषणा से ठीक पहलेGUS द्वारा अधिग्रहण, फ्यूचरलर्नछंटनी का दौर चलायानवंबर के अंत में।
- ब्लूमटेक:पहले लैम्ब्डा स्कूल, ब्लूमटेक के रूप में जाना जाता थाइसके आधे कर्मचारियों की कटौती करें(लगभग 88 कर्मचारी प्रभावित हुए)। यह कंपनी का हैछंटनी का तीसरा दौर.
- स्किलशेयर:जून में,स्किलशेयर ने 31 कर्मचारियों की छंटनी की.
- धारा 4:मई में, टेकक्रंच ने बताया कि प्रमुख NYU प्रोफेसर स्कॉट गैलोवे द्वारा शुरू किया गया एक अपस्किलिंग स्टार्टअप सेक्शन 4,अपने एक चौथाई कर्मचारियों को हटा दिया.
- आगे की पंक्ति: फ्रंटरो, भारत का एक मास्टरक्लास क्लोन,75% खो दिया है2022 में अपने कर्मचारियों की छंटनी के दो दौर से अधिक। स्टार्टअप ने कुल 17 मिलियन डॉलर जुटाए थे।
- पढ़ाने योग्य:अक्टूबर में, पढ़ाने योग्य19 कर्मचारियों की छंटनी कीमहाप्रबंधक मार्क हैसेल्टाइन, जो पहले edX के CTO और CPO थे, के एक मीडियम पोस्ट के अनुसार।
- एरुडिटस:भारत स्थित एरुडिटस समूह, जिसकी कीमत 3.2 बिलियन डॉलर से अधिक है,उनकी प्रतिभा अधिग्रहण टीम का 50% बंद कर दिया.
- विचारशील:कनाडा स्थित थिंकिफिक जो ऑनलाइन पाठ्यक्रमों की पेशकश और मुद्रीकरण करने के लिए रचनाकारों के लिए एक स्वयं-सेवा मंच प्रदान करता है,100 कर्मचारियों की छंटनी कीया उनके कर्मचारियों का लगभग 20%।
- बदला:घोषणा के महीनों बाद ए$ 60 मिलियन सीरीज़ बी राउंड, सीईओ ने घोषणा कीलिंक्डइन पर छंटनी.
- घरेलू:उडेमी का स्पैनिश संस्करण क्रिएटिव के लिए पाठ्यक्रमों पर केंद्रित है,150 लोगों को निकाल दिया.
वैल्यूएशन ड्रॉप्स
| बाज़ार आकार | परिवर्तन | |
| Coursera | $1.7बी | (-54%) |
| Udemy | $1.5बी | (-45%) |
| 2यू | $480 मिलियन | (-72%) |
| स्किलसॉफ्ट | $205 मिलियन | (-86%) |
| Duolingo | $2.9बी | (-32%) |
ऑनलाइन शिक्षा कंपनियों के लिए "बाजार" दयालु नहीं रहे हैं।उडेमी और कौरसेरा जैसी कंपनियां जो 2021 में सार्वजनिक हुईं, उनके आईपीओ के बाद से उनके शेयर की कीमत में लगातार गिरावट देखी गई है। 2022 कोई अलग नहीं था, कौरसेरा के शेयर की कीमत में 54% और उडेमी में 45% की गिरावट आई थी।
2यू, जो2021 के मध्य में edX का अधिग्रहण किया, ने अधिग्रहण के बाद से इसके शेयर मूल्य में लगभग $40 से $6 प्रति शेयर की गिरावट देखी है। इसका मार्केट कैप edX के लिए भुगतान किए गए $800 मिलियन से काफी नीचे गिर गया है।
मास्टरक्लास या स्किलशेयर जैसी निजी कंपनियों के मूल्यांकन की उम्मीद करना उचित होगा, जिन्होंने 2020 और 2021 में बड़े फंडिंग राउंड को समान या इससे भी अधिक तेजी से गिराया। हम इसे कौरसेरा के मामले में देख सकते हैं।
सार्वजनिक रूप से जाने से पहले कौरसेरा का अंतिम फंडिंग राउंड हुआ2.5 बिलियन डॉलर में 130 मिलियन डॉलरजुलाई 2020 में मूल्यांकन। यदि हम कौरसेरा की 2020 की दूसरी तिमाही की तुलना 2022 की दूसरी तिमाही से करते हैं, तो हम देख सकते हैं कि कुल राजस्व में 70% की वृद्धि हुई जबकि बी2बी राजस्व में 160% की वृद्धि हुई। इसलिए कुल मिलाकर कौरसेरा ने राजस्व के मामले में अच्छा प्रदर्शन किया और आकर्षक बी2बी व्यवसाय में प्रवेश करने में सक्षम रहा।
लेकिन मार्केट कैप के संदर्भ में, यह अपने पिछले निजी दौर की तुलना में 30% कम $ 1.7 बिलियन है। परास्नातक कक्षाइसके मूल्यांकन को तीन गुना कर दियामई 2021 में 22.5 करोड़ डॉलर जुटाए जाने की घोषणा के बाद यह 2.75 अरब डॉलर हो गया। 2022 में कंपनीछंटनी के कई दौर से गुजरा.
मुझे उम्मीद है कि मास्टरक्लास का वर्तमान मूल्यांकन (और अन्य निजी ऑनलाइन शिक्षा कंपनियों का) उनके पिछले फंडिंग दौर की तुलना में काफी कम होगा।
अधिग्रहण
महामारी के बाद से, स्वतंत्र ऑनलाइन शिक्षण कंपनियों की संख्या धीरे-धीरे गिर रही है।
2021 में, हमने इसके बारे में लिखाट्रीहाउस का चौंकाने वाला पतन, सबसे पुरानी ऑनलाइन शिक्षण कंपनियों में से एक। नेतृत्व के कुप्रबंधन के कारण उसे अपने 90% कर्मचारियों की छंटनी करनी पड़ी। ट्रीहाउस आखिरकार मिल गयाक्सीनन पार्टनर्स द्वारा अधिग्रहित.
2021 के अंत में, हमने एक और पुराने खिलाड़ी, Codecademy को देखाSkillsoft द्वारा नकद और स्टॉक में $ 525 मिलियन का अधिग्रहण किया गया. Codecademy MOOC खिलाड़ियों से कुछ ही महीनों पहले का है। Codecademy ने 2021 में $42 मिलियन कमाए। अधिग्रहण के बाद से, Skillsoft के शेयर की कीमत गिर गई है। अब, इसका मार्केट कैप $200 मिलियन से थोड़ा ऊपर है।
2021 भी देखाप्लूरलसाइट ने ए क्लाउड गुरु का अधिग्रहण किया(कथित तौर पर $2 बिलियन के लिए) और2U ने 800 मिलियन डॉलर में edX का अधिग्रहण किया. प्लूरलसाइट, जो 2018 में सार्वजनिक हो गया था, द्वारा अधिग्रहित किए जाने के बाद 2020 के अंत में फिर से निजी हो गया।$3.5 बिलियन के लिए विस्टा इक्विटी पार्टनर्स.
अभी कुछ हफ़्ते पहले, हमने यह सीखाFutureLearn ग्लोबल यूनिवर्सिटी सिस्टम्स (GUS) द्वारा अधिग्रहित किया गया था. यह फ्यूचरलर्न के एक हफ्ते बाद हुआछंटनी की. लेखन दीवार पर था जब हमें पता चला कि कंपनीFY2022 को जीवित रहने के लिए एक और £ 15M की आवश्यकता थी.
बिग टेक ऑनलाइन सीखने की कोशिश करता है और विफल रहता है
इस साल की शुरुआत में क्लास सेंट्रल ने इसके बारे में लिखा थाफेसबुकऔरवीरांगनाऑनलाइन शिक्षण में धावा। और जैसा कि मैं इस खंड को लिखने के लिए शोध कर रहा था, मुझे पता चला कि इन दोनों परियोजनाओं को स्थगित कर दिया गया था।
फेसबुक के मामले में, यह लाइव पाठ्यक्रमों के लिए एक मंच था, जबकि अमेज़ॅन के लिए, यह उडेमी जैसे ऑन-डिमांड पाठ्यक्रमों के लिए बाज़ार की तरह था।
अभी कुछ हफ़्ते पहले,Google ने "पाठ्यक्रम" की घोषणा की, एकएलएमएसजो भारत में YouTube पर उपलब्ध होगा:
“कंपनी ने कहा कि यह रचनाकारों के साथ एक राजस्व-साझाकरण मॉडल पर काम करेगी, जो अब दर्शकों को दस्तावेज़, चित्र, पीडीएफ और बहुत कुछ जैसे पूरक सामग्री प्रदान करने में सक्षम होंगे। मुद्रीकरण वैसा ही होगा जैसा YouTube अन्य सामग्री निर्माताओं के साथ करता है, एक 45-55 राजस्व साझाकरण।
भारत के कई एडटेक दिग्गजों ने शुरुआत करने और अपने उत्पादों की मार्केटिंग करने के लिए YouTube पर बहुत भरोसा किया है।
प्लेटफार्म रिपोर्ट
कौरसेरा 2022
| आय | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 (Q3 तक) |
| कुल | $184.4 मिलियन | $293.5m | $415.3 मिलियन | $381.6 मिलियन |
| उपभोक्ता | $121m | $193m | $246.2m | $215.8m |
| उद्यम | $48.2 मिलियन | $70.8 मिलियन | $120.4 मिलियन | $130.7m |
| डिग्री | $15.1m | $29.9m | $48.7 मिलियन | $35.0m |
| कुल घाटा | ($46.8m) | ($66.8m) | ($145.2m) | ($123.6m) |
2022 एक सार्वजनिक कंपनी के रूप में कौरसेरा का पहला पूर्ण वर्ष था, और इसने कंपनी के मूल्यांकन को आधे से घटाकर 1.7 बिलियन डॉलर कर दिया। कौरसेरा 2022 के लिए राजस्व में आधा बिलियन डॉलर से अधिक पार करने के रास्ते पर है, और इसके पंजीकृत शिक्षार्थियों की संख्या लगभग 120 मिलियन तक पहुंचने की उम्मीद है।
Q3 2022 के अंत तक, कौरसेरा कुल पंजीकृत शिक्षार्थियों की संख्या 113 मिलियन तक पहुंच गया था। मंच पर पाठ्यक्रमों की संख्या 8,250 से बढ़कर 10,300 हो गई।
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| कर्मचारी | 450+ | 600+ | 1,138 | ना |
| आय | $184.4 मिलियन | $293.5m | $415.3 मिलियन | $517–521m |
| पाठ्यक्रम | 3,800 | 5,540 | 8,2501 | 10,3002 |
| विशेषज्ञता | 400 | 570 | 820 | 10004 |
| डिग्री | 16 | 25 | 34 | 39 |
| शिक्षार्थियों | 45 एम | 76 मी | 97 मी | 118मी3 |
[1]कौरसेरा प्रोजेक्ट नेटवर्क से 2250 निर्देशित परियोजनाओं के साथ 6000 पाठ्यक्रम
[2]कौरसेरा प्रोजेक्ट नेटवर्क से 3740 निर्देशित परियोजनाओं के साथ 6565 पाठ्यक्रम
[3]प्रति तिमाही 5 मिलियन शिक्षार्थियों को जोड़ने के आधार पर अनुमान लगाया गया है
[4]अनुवाद सहित
विश्लेषण करते हुएकौरसेरा की 2021 वार्षिक रिपोर्ट (या 10-के), कुछ आँकड़े मेरे सामने खड़े थे:
- के बारे में32%कौरसेरा का राजस्व 5 भागीदारों के पाठ्यक्रमों और कार्यक्रमों से आया है।
- के बारे में66%उनके उपभोक्ता राजस्व का हिस्सा 2021 से पहले पंजीकृत शिक्षार्थियों से आया है
2022 में, कौरसेरा को कुछ झटके लगे, जिसके कारण यह हुआस्टॉक में 20% की गिरावटजब इसने अपने दूसरी तिमाही के नतीजों की घोषणा की।
सबसे पहले, 2022 की दूसरी तिमाही में, कौरसेरा का डिग्री राजस्व पिछली तिमाही के $13.3 मिलियन की तुलना में $11.4 मिलियन तक गिर गया, और पिछले वर्ष की तुलना में 4% कम हो गया। यह डिग्री छात्रों की वास्तविक संख्या बढ़ने के बावजूद हुआ।
दूसरा, कौरसेरा की राजस्व वृद्धि "दुनिया भर के बाजारों में कई मूल्य निर्धारण और भुगतान-संबंधित परीक्षणों के कारण उपभोक्ता राजस्व पर नकारात्मक प्रभाव पड़ने के कारण अनुमानित से कम थी।" जो परीक्षाक्लास सेंट्रल ने सबसे पहले सूचना दीभारत में क्रेडिट कार्ड नियमों में बदलाव के जवाब में पेश किया गया था। कंपनी ने सब्सक्रिप्शन के लिए एकमुश्त भुगतान विकल्प पेश किया।
संभवतः स्टॉक की कीमतों में गिरावट के जवाब में,कौरसेरा ने छंटनी की"हमारे खर्च करने की दर को धीमा" करने के लिए।
आखिरकार,कौरसेरा ने दुनिया के सबसे लोकप्रिय ऑनलाइन कोर्स को खत्म कर दिया है. कौरसेरा के सह-संस्थापक एंड्रयू एनजी द्वारा मशीन लर्निंग कोर्स को टोन्ड-डाउन स्पेशलाइजेशन द्वारा बदल दिया गया है।
हमारे पिछले वर्षों के कौरसेरा के विश्लेषण के लिए, लिंक का अनुसरण करें:
उडेमी 2022
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 (Q3 तक) | |
| कुल | $276.3m | $429.9 मिलियन | $515.7m | $463.7m |
| उपभोक्ता | $225.5m | $326.4 मिलियन | $328.7m | $240.4 मिलियन |
| व्यवसाय | $50.9 मिलियन | $103.4m | $187.0 मिलियन | $223.4 मिलियन |
| कुल घाटा | ($69.7m) | ($77.6m) | ($80.03m) | ($101.7) |
कई अन्य ऑनलाइन शिक्षा कंपनियों की तरह, उडेमी ने 2022 में अपने शेयर की कीमत में 45% की गिरावट देखी।
जब मैंने विश्लेषण कियाउडेमी की 10-के या 2021 के लिए वार्षिक रिपोर्ट, मुझे पता चला कि उडेमी बी2सी सेगमेंट 2021 में केवल 1% बढ़ा।कौरसेरा ने उडेमी को पीछे छोड़ दियाउपभोक्ता राजस्व के संदर्भ में।
उडेमी का सारा विकास उनके बी2बी सेगमेंट पर निर्भर करता है। पहले,मैंने भविष्यवाणी की थीकि Udemy का B2B 2022 में Udemy के B2C सेगमेंट को पार कर सकता है। और यह हैQ3 2022 में क्या हुआ. Udemy का B2B राजस्व $83.9 मिलियन रहा, जबकि इसके B2C सेगमेंट का राजस्व $74.6 मिलियन था।
edX/2U's 2022
| 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | |
| पाठ्यक्रम | 2650 | 3090 | 3550 | 3852 |
| माइक्रोक्रेडेंशियल्स | 292 | 385 | 483 | 486 |
| मास्टर की उपाधि | 10 | 13 | 13 | 13 |
| शिक्षार्थियों | 25 मी | 35 मी | 42मी | ना |
| आय | $76 मिलियन | $84.7m | ना | ना |
2022 में, हमने edX को 2U का चेहरा बनते हुए देखा। परिवर्तन दो चरणों में हो रहा है, पहले चरण में edX.org पर सिर्फ 2U डिग्री, GetSmarter पाठ्यक्रम और ट्रिलॉजी बूटकैंप सूचीबद्ध किए गए थे। क्लास सेंट्रलमई में इसकी सूचना दी.
दूसरा चरण वह है जहां 2U उत्पादों को edX ब्रांड के तहत रीब्रांड किया जाता है। जब 2यूअपने कार्यबल से 20% बंद कर दिया, इसने घोषणा की कि यह edX ब्रांड (जो कि$ 250 मिलियन का मूल्य).
edX के पूर्व सीईओ अनंत अग्रवाल ने अब तक के पहले चीफ प्लेटफॉर्म ऑफिसर के रूप में एक नई भूमिका निभाई। इससे पहले, वह कंपनी के अब तक के पहले मुख्य मुक्त शिक्षा अधिकारी थे, जिनकी नौकरी 9 महीने तक चलती थी।
वर्तमान में, विभिन्न 2U पेशकशें edX.org पर पूरी तरह से एकीकृत हैं और वहीं लीड एकत्र करने में सक्षम हैं। अक्टूबर में, 2U ने "की घोषणा करते हुए एक प्रेस विज्ञप्ति जारी की"edX बूटकैंप का शुभारंभ।” मूल रूप से, ये बूटकैम्प त्रयी के 800 मिलियन डॉलर के अधिग्रहण से आए थे। 2U ने "त्रयी शिक्षा सेवा" ब्रांड नाम को समाप्त कर दिया है।
लेकिन अब तक, इन सभी ने इसके स्टॉक मूल्य में मदद नहीं की है, जो 2022 में 72% गिर गया है। पिछले साल फरवरी में वापस, मैंने अनुमान लगाया था किGoogle का एल्गोरिदम बदलता हैइसके स्टॉक की गिरावट के लिए आंशिक रूप से जिम्मेदार हो सकता है। यह कुछ ऐसा हैप्रभावित क्लास सेंट्रल भी.
2U के सीएफओ पॉल लल्जी के अनुसार, 2022 की पहली तिमाही में, edX ने $10.9 मिलियन का राजस्व और $18.3 मिलियन का व्यय अर्जित किया। अर्निंग कॉल में, 2U CEO ने बिना किसी मार्केटिंग के 2 मिलियन शिक्षार्थियों को जोड़ने, शिक्षार्थियों के आधार को 42 मिलियन से 44 मिलियन तक बढ़ाने का दावा किया।
यदि आप edX की राजस्व संख्या को पूरे वर्ष के लिए एक्सट्रपलेशन करते हैं, तो यह $44 मिलियन है। यह FY2019 में किए गए $47 मिलियन और FY2020 के $72 मिलियन से कम है। आप कंपनी की पूरी तालिका पा सकते हैंयहाँ राजस्व.
edX के हमारे पिछले वर्षों के विश्लेषण के लिए, लिंक का अनुसरण करें:
फ्यूचरलर्न्स 2022
| वर्ष | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
| पाठ्यक्रम | 883 | 1,158 | 1,377 | 1969 |
| माइक्रोक्रेडेंशियल्स/प्रोग्राम्स | 35 | 68 | 67 | 52 |
| शैक्षणिक प्रमाण पत्र1 | 17 | 18 | 16 | 11 |
| डिग्री1 | 23 | 28 | 24 | 24 |
| शिक्षार्थियों | 10.0 मी | 14 मीटर | 17 मी | ना |
| एक्सपर्ट ट्रैक्स | 0 | 0 | 96 | 128 |
[1]स्नातक और स्नातकोत्तर प्रमाण पत्र और डिप्लोमा शैक्षणिक प्रमाण पत्र के तहत सूचीबद्ध हैं, डिग्री के तहत नहीं
फ्यूचरलर्न के लिए कम से कम कहने के लिए एक कठिन वर्ष था। जुलाई में वापस, जब FutureLearn ने अपनी वार्षिक रिपोर्ट दाखिल की, तो हमें पता चला कि यह SEEK फंडिंग के माध्यम से नष्ट हो गया था और इसके लिए अतिरिक्त राशि की आवश्यकता थी£ 15M 2022 तक जीवित रहने के लिए.
2019 में,सीक ग्रुप ने £50 मिलियन का निवेश कियाफ्यूचरलर्न में, ओपन यूनिवर्सिटी के साथ संयुक्त मालिक बनना। निवेश के बाद से, FutureLearn का नुकसान दोगुना हो गया और राजस्व निवेश के अनुरूप नहीं बढ़ा।
| आय | हानि | शिक्षार्थियों | |
| 2021 | £ 11.3m | £16.1m | £16.5m |
| 2020 | £9.9m | £13.3m | £13.5m |
| 2019 | £7.9 मिलियन | £6.6m | £9.5m |
| 2018 | £8.2 मिलियन | £4.1m | £8.0m |
हमें पता था कि बदलाव आ रहे हैं। भविष्य पहले जानेंछंटनी की घोषणा कीनवंबर के अंत में, और तुरंत एक घोषणा के साथ कहा कि यह थाग्लोबल यूनिवर्सिटी सिस्टम्स द्वारा अधिग्रहित.
फ्यूचरलर्न का अधिग्रहण कौरसेरा को एकमात्र प्रमुख स्वतंत्र एमओओसी प्रदाता के रूप में छोड़ देता है। विडंबना यह है कि विश्वविद्यालयों द्वारा वित्तपोषित प्लेटफॉर्म - MIT और हार्वर्ड द्वारा edX, और Open University द्वारा FutureLearn - वे थे जिन्हें स्वतंत्र रहने में परेशानी थी और बड़े खिलाड़ियों द्वारा हड़प लिया जाना था।
टाइम्स हायर एजुकेशन के अनुसार, GUS ओपन यूनिवर्सिटी और SEEK ग्रुप दोनों के शेयर खरीदेगा, जिनमें से प्रत्येक के पास FutureLearn का 50% हिस्सा है। जो जॉनसन (मैरीलेबोन के लॉर्ड जॉनसन) बोर्ड के नए अध्यक्ष होंगे। वह यूके के पूर्व प्रधान मंत्री बोरिस जॉनसन के छोटे भाई भी हैं।
हमारे पिछले वर्षों के फ्यूचरलर्न के विश्लेषण के लिए, लिंक का अनुसरण करें:
- फ्यूचरलर्न्स 2021: समीक्षा में वर्ष
- फ्यूचरलर्न्स 2020: ईयर इन रिव्यू
- फ्यूचरलर्न 2019: समीक्षा में वर्ष
अधिक शीर्ष कहानियां
सामग्री बनाम क्रेडेंशियल
ऑनलाइन शिक्षा में,जो अधिक मुद्रीकरण योग्य, सामग्री या साख है? 2022 Q3 में Udemy और Coursera का B2C रेवेन्यू हमें संकेत दे सकता है।
सतह पर, उडेमी और कौरसेरा समान हैं: वे दोनों ऑनलाइन पाठ्यक्रमों के लिए मार्केटप्लेस हैं। जहां वे मुख्य रूप से भिन्न हैंWHOइन पाठ्यक्रमों की पेशकश कर सकते हैं। लेकिन वे जो बेचते हैं वह काफी अलग है। उदमी पर, आप पाठ्यक्रम के लिए भुगतान करते हैं, जबकि कौरसेरा पर, पाठ्यक्रम आमतौर पर फ्री-टू-ऑडिट होता है, और आप वास्तव में क्रेडेंशियल या प्रमाण पत्र के लिए भुगतान करते हैं।
2U संचालित डिग्री मूल्य निर्धारण चार्ट
कितना करते हैं2U द्वारा संचालित डिग्रियों की वास्तव में लागत होती है? मैंने 30 विश्वविद्यालयों से 112 कार्यक्रमों की कीमत मैन्युअल रूप से एकत्रित करके पता लगाने का निर्णय लिया। मैंने सीखा है कि 2U-संचालित डिग्रियों का 20% शिक्षार्थियों पर $100,000 के उत्तर में खर्च होता है।
क्लास सेंट्रल पर DDoS अटैक
एक हमलावर ने साइट को 36 घंटों के लिए ऑफ़लाइन रखते हुए क्लास सेंट्रल 200M नकली उपयोगकर्ता भेजे।यहां बताया गया है कि यह कैसे नीचे चला गया.
हमलावर ने बिटकॉइन में $ 5,000 के लिए "सभी समस्याओं के समाधान फ़ाइल" के लिए कहा। यह फिरौती का DDoS हमला था, और कम से कम एक ऑनलाइन पाठ्यक्रम प्रदाता (जिसका उल्लेख इस लेख में किया गया है!) पर भी हमला किया गया था।
जॉर्जिया टेक की ऑनलाइन मास्टर डिग्री और भी सस्ती हो गई है
पतझड़ 2022 में, विशेष संस्थागत शुल्क को हटाने के बाद,OMSCS ~18% सस्ता हो जाएगा. डिग्री को सबसे धीमी गति से लेते हुए भी, एक डिग्री की कुल लागत अब $6500 से कम है।
| कुल सेमेस्टर | वर्तमान लागत | नई लागत | घटाना |
| 4 | $6604 | $5828 | 11.8% |
| 5 | $6905 | $5935 | 14.0% |
| 6 | $7206 | $6042 | 16.2% |
| 7 | $7507 | $6149 | 18.1% |
| 8 | $7808 | $6256 | 19.9% |
| 9 | $8109 | $6363 | 21.5% |
| 10 | $8410 | $6470 | 23.1% |
खान अकादमी टैक्स रिटर्न विश्लेषण: राजस्व में $390M, 118M पंजीकृत उपयोगकर्ता
मैंने 2008-2020 तक खान अकादमी के टैक्स रिटर्न का विश्लेषण किया। संचयी रूप से, इसने राजस्व में $390M देखा है, जिसमें से $316M दान थे। आप पढ़ सकते हैंपूरी रिपोर्ट यहाँ.
200K छंटनी, $ 100B खोया: शिक्षा पर चीन के विनियमन की सुनामी
2021 में, चीन ने एडटेक कंपनियों पर भारी नियमन करना शुरू कर दिया। की एक श्रृंखला के बादजुर्मानाऔरप्रतिबंधपरफ़ायदेमंद ऑनलाइन ट्यूटरिंग कंपनियाँ, चीन के शिक्षा मंत्रालय ने "शीर्षक से एक अंतिम दस्तावेज़ जारी किया"अनिवार्य शिक्षा में छात्रों के कार्यभार को और कम करने और ऑफ-कैंपस प्रशिक्षण के बोझ पर राय” 24 जुलाई 2021 को, जिसे “डबल रिडक्शन पॉलिसी।”
क्लास सेंट्रल में बड़े पैमाने पर हैचीन में इन नीतियों के प्रभाव को सारांशित किया.
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